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Sábado, 17 de octubre de 2026
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Latido Riojano

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Tío Mario bajó la persiana y el sector juguetero acumula una caída semestral cercana al 20%

La cadena anunció el cierre en sus redes y liquidó mercadería durante el fin de semana. La cámara empresaria describió un cuadro que combina menores ventas, cambios de hábitos y un mercado que ya venía achicándose desde 2015.

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Valeria OcampoEconomía y producción · · 3 min de lectura
Tío Mario bajó la persiana y el sector juguetero acumula una caída semestral cercana al 20%

Las ventas de juguetes cerraron el primer semestre de 2026 con una retracción cercana al 20% frente a igual período de 2025, según los registros de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ). En ese contexto, la cadena Tío Mario comunicó el cese de su actividad a través de sus redes sociales y liquidó la mercadería disponible durante el fin de semana, con un mensaje directo: «¡Liquidamos todo por cierre! ¡Últimos días!».

El cierre definitivo de la juguetería se concretó el sábado, después de varios días de ofertas que atrajeron a clientes que, en muchos casos, dejaron mensajes de despedida en las publicaciones digitales de la firma. La convocatoria generó una vidriera excepcionalmente activa en las últimas jornadas, aunque insuficiente para revertir la decisión empresaria.

Un mercado que ya venía en retroceso desde 2015

De acuerdo con los datos de la CAIJ, el mercado de juguetes se contrajo cerca de un 22% entre 2015 y 2025, una cifra que corresponde a un relevamiento de largo plazo y que muestra que las dificultades comerciales del sector son anteriores al ciclo recesivo del último año y medio. La caída semestral cercana al 20% en la primera mitad de 2026 se suma, por lo tanto, a un proceso de ajuste que la propia cámara viene describiendo desde hace una década.

“La evaluación incluyó a fabricantes, importadores, distribuidores, mayoristas y jugueterías, es decir, a toda la cadena que lleva los productos desde la fábrica hasta la góndola.”Julián Benítez, gerente de Relaciones Institucionales y Comercio Exterior de la CAIJ

Desde la vereda fabril, el presidente de la entidad, Matías Furió, había advertido sobre las complicaciones para organizar la producción con miras al Día del Niño. El empresario explicó que los fabricantes necesitaban adquirir materias primas con anticipación para que los artículos estuvieran disponibles en las góndolas en menos de dos meses, un cronograma cada vez más difícil de cumplir cuando la demanda anticipa una caída.

  • Una retracción de aproximadamente el 20% en las ventas del primer semestre de 2026 frente al mismo período de 2025, según la CAIJ.
  • Una contracción acumulada cercana al 22% en el mercado entre 2015 y 2025, de acuerdo con el mismo relevamiento.
  • Un cambio en los hábitos de juego: los juguetes compiten con las pantallas por el tiempo de uso de los niños.
  • Una caída en la cantidad promedio de hijos por mujer, que reduce el universo de consumidores potenciales.
  • Dificultades en toda la cadena de valor: fabricación, importación, distribución, mayorismo y venta minorista.

Para los hogares riojanos, el cierre de una juguetería de referencia como Tío Mario implica, en lo inmediato, la pérdida de un punto de venta cercano donde comparar precios y aprovechar ofertas de temporada. En un escenario de menores ventas y mayor presión sobre los márgenes, las cadenas suelen trasladar parte del ajuste vía precios, por lo que la consultora local empieza a relevar incrementos en jugueterías que aún permanecen abiertas. La consecuencia más visible para el bolsillo es un encarecimiento relativo de los regalos en fechas clave como el Día del Niño, en un contexto donde, además, la oferta se concentra en menos manos.

VO
Valeria OcampoEconomía y producción

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