La salud y la banca le ganan a las tecnológicas en la pulseada por los ingenieros de software
Un informe global con datos de agosto de 2026 muestra que la IA no achicó la demanda de perfiles IT y que sectores ajenos a la tecnología pagan más por el mismo puesto.

Durante mucho tiempo, las empresas tecnológicas fueron el destino natural de quienes se formaban como ingenieros de software. Ahora, según un informe global elaborado con datos de agosto de 2026, ese lugar de privilegio se está discutiendo. Empresas de salud, banca y finanzas compiten hoy por los mismos profesionales y, en varios casos, les ofrecen mejor salario.
Una demanda que no se frenó
El avance de la inteligencia artificial no redujo la necesidad de ingenieros de software. Ocho de cada diez organizaciones ampliaron sus equipos tecnológicos en el último año, y la consecuencia es una disputa por el mismo talento entre sectores que hasta hace poco no se medían entre sí.
Cuánto pagan los distintos sectores
- Salud y ciencias de la vida: hasta 17% más que en una compañía tecnológica por el mismo perfil.
- Banca y finanzas: una diferencia a favor de 13%.
- Compañías no tecnológicas: el 55% incorporó talento IT aprovechando los despidos registrados en la industria tecnológica.
El informe se elaboró con entrevistas a 1.100 líderes empresariales y responsables de tecnología en 11 mercados. Según esos datos, la competencia no pasa solo por el sueldo: las firmas de salud y finanzas también ofrecen esquemas de contratación más atractivos que los de las tecnológicas tradicionales.
Un perfil que cambió
La inteligencia artificial también modificó lo que se pide. Las publicaciones de empleo que exigen habilidades en IA se quintuplicaron en el último año, y en los puestos de nivel inicial la exigencia se multiplicó por cinco desde 2025. A la vez, el 61% de los empleadores dice que encontrar pensamiento crítico, comunicación o gestión de riesgos es más difícil que contratar a quienes solo dominan lo técnico.
A mi juicio, ese dato es el más revelador de todo el informe: la escasez no está solo en el código, sino en las capacidades humanas que lo acompañan. Para cubrir esas brechas, las organizaciones combinan incorporar personal nuevo, capacitar a sus equipos y contratar especialistas externos de forma flexible.
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